在过去，环保产业并不被资本市场所待见，因为该产业的收益形式是低收入、稳定收益、低风险的，而房地产、股票等很容易获得 高的收益。如今其他的回报率下降，而自来水和污水处理企业能够有8—9个点的收益率，而且有20—30年的回报期，属于黄金资产，买都买不到。
从没人要到抢不到，环保产业自然成了备受资本青睐的新宠。以前，自来水是免费的，空气是免费的，现在则有了水权交易所，新鲜的空气也有了价值，还有一些食品、绿色食品也会比一般的食品贵，说明很多软性的、环境的价值开始进入价值体系。而当越来越多的环境价值和环境资产被资本识别，由资产变成资本，又进入融通变成金融概念时，就使得环保产业越来越多地与金融融合在一起。
当前，资本涌入环保产业的例子已经不胜枚举。对于锅炉配套除尘器环保企业而言，上市不仅意味着将打通资本的“任督二脉”，还将带来 、市场等多重加分，被视为企业发展的重要目标。环保企业项目规模大、资金需求量大、运行周期长、盈利水平低。
但与此同时，并不是每家上市企业能借助资本的力量开创一片新天地，也有企业上市后，发展一直不温不火，与资本市场的预期不符。事实上，面对呼之欲出的“蜜月期”，环保产业和资本双方却都还没做好准备。目前，环保企业上市后急需应对的挑战，主要分为两个方面：一是资本市场对企业期望值高，可能与其自身发展规划产生冲突；二是面对突然涌来的大量资本，企业有可能还不具备相应的运作能力。
为什么会是这样？众多业界 人士指出，以目前的形势来看，在金融端是“雾里看花易打眼”，环保产业的细分、技术、模式看不清；在产业端是“酒香也怕巷子深”，金融模式与技术思维、技术语言等无法对接。简单来说，资本的语言是面向未来的，需要企业告诉他们未来可以赚钱。而很多环保企业只着眼于路线图、技术的发展模式。
环保产业存在的痛点就是，需求侧旺盛，供给侧急迫，现有模式效率低，商业模式不清晰，技术转移对接不 、不直接。所幸，证监会近日公开表示“支持节能环保企业充分利用资本市场做大做强”。同时，两部委联合印发的《关于培育环境治理和生态保护市场主体的意见》亦针对环保产业“小而散”的格局打了一剂强心针：到2020年，我国将培育50家以上产值过百亿元的环保企业。
“借助资本市场的力量，通过并购整合，打造细分的隐形 ，是未来环保产业的大势所趋。”而在此期间，环保产业的格局、企业运作模式和项目市场体量也将迎来新的变革。
